Оценка материала: / 0
Не понравилосьОчень понравилось 
AddThis Social Bookmark Button

28 августа 2009 г.

Автор: Ицхак Адизес
Перевод: Александр Галенко
Источник: www.adizes.com


О том, чего следует избегать руководителям высшего звена.

Слова не всегда имеют одинаковый «вес». Все зависит от того, кто говорит.

ob

Позвольте поделиться примером из моего собственного опыта консультирования, подтверждающего это утверждение (и в этом случае было даже не слово, а жест). Это было в Мексике. Компания принадлежала одному старому аристократическому и властному «Дону». Во время нашей совместной работы я заметил, что обсуждение сошло на нет, но не мог понять, что так круто изменило ход событий. Во время перерыва я спросил вице-президентов, принимавших участие в переговорах, что произошло.

«Далее обсуждать бессмысленно», - сказали они. «Он (Дон) уже принял свое решение «против». Разве ты не видел, как он помахал головой слева на право, даже немного раздраженно? Нет смысла больше говорить.

Я подошел к Дону и спросил его, почему он категорически против предложения, которое мы обсуждали.

«Я вовсе не против этого», - сказал он удивленно.

«Тогда почему же Вы раздраженно покачали головой слева на право?», - спросил я.

«Я пытался отогнать муху, которая пыталась сесть мне на нос», - ответил Дон.

Если бы это произошло с администратором третьего уровня, он или она могли бы качать головой столько, сколько им бы захотелось. И никто бы не обратил не это внимания. Даже если бы он высказал категорическое мнение против предложения, его мнение было бы если не совсем отклонено, то, по крайней мере, проигнорировано.

Что я имею в виду?

Чем выше Вы находитесь на ступени иерархии, тем серьезнее воспринимают каждое Ваше слово.

Большинство из управленцев, которых я консультировал, не понимают этого. Они очень много говорят. То, что сработало в их пользу, пока они были молодыми менеджерами, становится очень серьезной проблемой, когда они приближаются к вершине организации.

Мой рецепт таков: чем выше по организационной лестнице Вы поднимаетесь, тем больше должны быть Ваши уши и меньше рот.

У президента Обамы уши «оптимального» размера (в прямом и переносном смысле). Он внимательно слушает, но и очень много говорит. Говорит очень много. Пока красноречие и харизма спасают Обаму, но придет день, когда он сделает ошибку. После этого он будет пытаться объяснить, что имел в виду совсем другое, но этого будет недостаточно, и его харизма испарится, а красноречие нарекут «большеротостью и болтливостью».

Он говорит очень много обо всех происшествиях, на все темы. Одним из ярких подтверждений этой тенденции может быть недавний эпизод с гарвардским профессором Гейтсом. И это не единственный пример.

«Нет трагедии Обамы» (No drama Obama), фраза, которая была использована для характеристики его стиля, во время баллотирования в президенты. Что ему сейчас необходимо – «убить Обаму», замолчать. Обама уже президент и каждое его слово – потенциальная черная дыра, которая может проглотить его в одно мгновение.

Искренне Ваш,
Ицхак Калдерон Адизес

Чтобы оставить комментарий необходимо зарегистрироваться на сайте.

Последние сообщения с Tweeter.com

  • Aleksander Galenko

    20 июля Днепропетровск посетит один из ведущих консультантов Института Адизеса Бо Джагулт (Bo Jäghult) из Швеции. http://t.co/NAHkRQK

  • Aleksander Galenko

    В Днепропетровске 20 июля 2011 г. будет проведен 2-х часовой БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс по методологии И.Адизеса. Подробнее на www.ADIZES.info

  • Aleksander Galenko

    Новое письмо доктора И.Адизеса "Где мы можем ошибиться?" Вы можете прочитать на сайте www.ADIZES.info по ссылке: http://tinyurl.com/49ps7pe

  • Aleksander Galenko

    Новое письмо И.Адизеса переведенное на русский "Чего хотят мужчины и женщины". Извечный вопрос. Читайте: http://tinyurl.com/6yzazcf

  • Aleksander Galenko

    Просим Вас помочь нам. Мы хотим, чтоб Вы ответили на несколько вопросов: http://tinyurl.com/362fl9y У Вас это займет максимум 1-2 минуты