Статьи

Оценка материала: / 39
Не понравилосьОчень понравилось 
AddThis Social Bookmark Button
Источник: Журнал Клуб книги

Вашему вниманию предложена выжимка из книги Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель".
Хотя это отнюдь не заменяет чтения книги. Это больше для ознакомления с главными идеями книги. Итак...
Оценка материала: / 9
Не понравилосьОчень понравилось 
AddThis Social Bookmark Button
Автор: СЕРГЕЙ МЯСОЕДОВ, ДОКТОР СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ НАУК, ПРОФЕССОР
Источник: IBS NEWS

Уважаемые читатели, методология Адизеса включает три взаимосвязанные части, или три элемента. Вместе они составляют классическую исследовательскую триаду: анализ + анализ = синтез.

Каждая из частей методологической триады имеет самостоятельную значимость и практическую ценность. Вместе с тем не вызывает сомнений, что третья, или интегрирующая часть, несет в себе наибольший практический потенциал, дает наибольшее число инструментальных ориентиров для менеджеров-практиков, поскольку является и наиболее конкретной, связанной с характеристикой вполне определенных процессов управления и на вполне определенных фазах развития компании или фирмы. Однако, если понимание первой или второй частей методологии Адизеса возможно по отдельности, вне взаимосвязи друг с другом, то понимание синтетической, интегрирующей части теории требует представления о сущности обоих аналитических элементов одновременно.

Что же из себя представляют эти три элемента методологии Ицхака Адизеса?
Оценка материала: / 5
Не понравилосьОчень понравилось 
AddThis Social Bookmark Button
Автор: А.Г. СЕФЕРЯН, РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ EXECUTIVE МВА К.СОЦ.Н., ДОЦЕНТ
Источник: IBS NEWS

ИБДА всегда стремился быть в авангарде современных мировых тенденций и привносить их на наш рынок и в учебный процесс. Накопленный богатый опыт проведения программ МВА и профессиональной переподготовки, привлечение в качестве преподавателей лучших российских специалистов, позволил нам сделать следующий большой шаг в направлении дальнейшего повышения уровня и эффективности наших программ и их более тесной интеграции в мировое образовательное пространство.
Оценка материала: / 6
Не понравилосьОчень понравилось 
AddThis Social Bookmark Button
Автор: Владислав Бурда, собственник и президент концерна «Европродукт»
БІЗНЕС-ВИДАННЯ: Украинский журнал «УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ» (№8, 2008)

Компания, которая функционирует на развивающемся рынке и стремительно растет, вскоре может обнаружить, что сама ее структура сдерживает рост. В этом случае нужна серьезная реорганизация, которая затронет все подразделения. Как проводил такие изменения в соответствии с методологией Адизеса концерн «Европродукт» - читайте в этой статье.
AddThis Social Bookmark Button
Автор: Беседовала Мария Пикалова
Источник: E-xecutive

Репортер: Расскажите, пожалуйста, почему компании не умирают, как люди, через строго определенное время?

Ицхак Адизес: Возраст компании – молодость или старость – не зависит от прожитых лет. С людьми происходит то же самое. Старик может быть молод духом. Компания вне зависимости от возраста может быть молодой и энергичной или же, напротив, старой и сонной. Реальный возраст компании зависит от двух факторов – гибкости и самоконтроля.
Оценка материала: / 3
Не понравилосьОчень понравилось 
AddThis Social Bookmark Button

Автор: Татьяна Кузнецова
Источник: Журнал "Управление компанией" (№5, 2008)

В беседе со всемирно известным гуру менеджмента мы затронули не только вопросы о том, как правильно изменять себя и свой бизнес. Мы поговорили также о любимых афоризмах профессора Адизеса, его детских мечтах и жизненной миссии…
Оценка материала: / 2
Не понравилосьОчень понравилось 
AddThis Social Bookmark Button
Автор: Ицхак Адизес, консультант в области менеджмента и повышения эффективности, основатель Adizes Institute
Источник: Журнал HRMagazine, № 4, 2009


Умение не только принимать решения, но и добиваться их внедрения, формировать команду с общими интересами и уважением друг к другу — основные качества успешного менеджера, считает теоретик менеджмента и бизнес-гуру Ицхак Адизес

Оценка материала: / 2
Не понравилосьОчень понравилось 
AddThis Social Bookmark Button

Автор: Дарья Денисова
Источник:  «Эксперт»
Фото: Дмитрий Лыков

Принято считать, что менеджер должен уметь делать все, что перечислено в учебнике. Но на практике стремление к идеалу приводит к управленческим провалам. Вместо этого нужно учиться строить органичную управленческую команду, считает теоретик менеджмента Ицхак Адизес.

Оценка материала: / 2
Не понравилосьОчень понравилось 
AddThis Social Bookmark Button

Автор: Альона Манукова
Джерело: SCG


Життєві дослідження та теорії Іцхака Адізеса використовуються не лише у бізнесі, Адізес торкається таких проблемних тем, як: місце людини в суспільстві, в бізнесі, міжособистісні та внутрішньоособистісні стосунки. Виходячи з виступів та праць доктора, можна знайти відповіді на питання: а яким насправді повинен бути успішний керівник? що необхідно робити, щоб бути ефективним та результативним в довгостроковій перспективі? яка формула життєвого успіху?

Виходячи з останніх тенденцій та потреб ринку, орієнтація підприємства лише на отримання прибутку відійшла на другий план. Сьогодні головною метою функціонування компаній стає задоволення потреб клієнтів. Не сукупність чисел чи фінансових результатів роблять компанію успішною, це вже наслідок ефективної та результативної співпраці з клієнтами.
AddThis Social Bookmark Button
Источник: Электронная газета о работе и карьере Топ-персона

У доктора Ицхака Адизеса есть свой ответ на любую тему, причем практически каждый имеет яркую параллель с жизнью.
AddThis Social Bookmark Button

Автор: Іцхак Адізес (Ichak Adizes), переклад Анна Качкалда
Оригінал статті: "Why Consultant Recommendations Don't Work" By Dr. Ichak Adizes

"Якщо єдиним інструментом, що ви маєте, є молоток,
кожна проблема виглядає, як цвях."
Роками керівництво компаній намагалося приймати до уваги поради консалтингових компаній. На жаль, у багатьох компаніях рекомендації так ніколи і не втілювалися у життя.

Чому ж так багато яскравих людей інвестують так багато часу, зусиль та грошей на так багато пропозицій, які ніколи не використовують в діяльності? На думку доктора Іцхака Адізеса, який читає лекції директорам у більш ніж 48 країнах світу та публікується у провідних бізнес-виданнях, включаючи The Wall Street Journal, Fortune, The New York Times, The London Financial Times, World Executive's Digest тощо, на це існує кілька причин.

Последние сообщения с Tweeter.com

  • Aleksander Galenko

    20 июля Днепропетровск посетит один из ведущих консультантов Института Адизеса Бо Джагулт (Bo Jäghult) из Швеции. http://t.co/NAHkRQK

  • Aleksander Galenko

    В Днепропетровске 20 июля 2011 г. будет проведен 2-х часовой БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс по методологии И.Адизеса. Подробнее на www.ADIZES.info

  • Aleksander Galenko

    Новое письмо доктора И.Адизеса "Где мы можем ошибиться?" Вы можете прочитать на сайте www.ADIZES.info по ссылке: http://tinyurl.com/49ps7pe

  • Aleksander Galenko

    Новое письмо И.Адизеса переведенное на русский "Чего хотят мужчины и женщины". Извечный вопрос. Читайте: http://tinyurl.com/6yzazcf

  • Aleksander Galenko

    Просим Вас помочь нам. Мы хотим, чтоб Вы ответили на несколько вопросов: http://tinyurl.com/362fl9y У Вас это займет максимум 1-2 минуты